1. 餐飲產業鏈一站式服務平臺-餐飲老板內參【官網】

            200萬+餐飲老板都在關注的餐飲產業鏈平臺;業務涵蓋:媒體傳播、餐飲培訓、餐飲數據研究、餐飲報告出版、餐飲嚴選加盟、餐飲供應商優選、餐飲項目孵化等;獲財經作家吳曉波、源碼資本、美團點評、今日頭條等戰略投資

            3000億市場規模,超級爆品“熱鹵+”帶來的3重掘金機會!

            3000億市場規模,超級爆品“熱鹵+”帶來的3重掘金機會!
            餐企老板內參
            品類洞察
            2021-08-22
            3.6萬




            鹵味品牌頻繁融資,熱鹵+是未來風口,還是曇花一現?



            總第 2808 
            餐企老板內參 孫雨 | 文


            從休閑零售到熱鹵

            這條賽道踏上了資本風口


            “F4”絕味、周黑鴨、煌上煌、紫燕百味雞正在引領休閑鹵味賽道前進。

             

            近日,今日資本殺入鹵味賽道,投資休閑鹵味食品——饞匪,該品牌半年來完成3輪融資。

             

            內參君發現,主打新式熱鹵、熱鹵+的品牌正在出現,去年還在重慶、武漢等地區域性開店,如今在上海、北京等一線城市遍地開花,同時,這個品類也被不少資本所看重。

             

             

            比如,來自長沙、聚焦新式熱鹵品牌——盛香亭,于今年完成兩輪融資,騰訊是新一輪領投;上個月,主打“現鹵現撈、現拌鮮吃”——熱鹵食光,完成來自紅杉資本的天使輪融資。

             

            一組數據似乎也在佐證這一趨勢:

             

            據《2021鹵制品行業消費趨勢報告》顯示,鹵制品消費在快速增長,預計2025年突破3000億元,目前佐餐鹵制品約占6成,休閑鹵制品占據4成。

             

             

            據企查查平臺,目前,經營“熱鹵”的在業/存續的注冊企業接近2000家,成立時間在3年以內的注冊企業數量大約有1200家。




            一線走訪:熱鹵+的三種入局模式


            鹵味品類豐富而寬泛,開店形式相對分散。比如絕味、周黑鴨門店以檔口為主,多開在社區、街邊或者商場;一些夫妻小作坊則開在農貿市場,面向大眾消費的家常菜鹵菜攤點;而熱鹵+更多以小吃快餐模式,逐漸進入商場,可以堂食、外賣也可以外帶,在北上廣這樣的一線城市,主要面向白領上班族群體。

             
            為此,內參君實地走訪了幾大商場,深度揭秘熱鹵(現撈鹵)+粉面飯類的門店。
             
            1、垂直經營“新式熱鹵”模式
             
            近日,資本入局為盛香亭打響品牌力,而大眾點評、小紅書等平臺上,似乎成為長沙又一網紅小吃品牌。據顧客反饋,“感覺其門店布局的密集程度都趕上茶顏悅色了”,而且兩門店很多開在一起,所以也被大家調侃為CP。
             
             
            從品牌名上得到的直觀信息,店內主打熱鹵產品,素鹵、肉鹵、組合、主食、冰涼粉等;從消費模式看,這是長沙人都愛的小吃,不過門店是大眾快餐式的裝修。
             
            2、熱鹵+粉面模式
             
            在北京某商場,內參君看到一家名為牛叨叨熱爐拌面的開放式餐廳,面積約四十平,產品種類不多,主要是牛雜類熱鹵以及主食拌面。
             
            深度了解后才知道,該品牌隸屬于李先生牛肉面旗下,今年7月初成立,目前北京在營門店2家。之所以做牛雜熱鹵,主要是力求產品差異化,也或許是給李先生牛肉面做品類擴充。
             
            據店長稱,熱鹵拌面也比傳統湯面更適合外賣,由此,該門店外賣收入占比門店流水超50%。
             
             
            其實,這類品牌還有很多,比如瑞幸創始人陸正耀新開的“趣小面”也大量加入了鹵味元素:現鹵澆頭面、現制鹵貨等;阿香米線于2013年自建的山東實體工廠,也專注研發、生產醬料澆頭鹵制品,賦能門店。
             
            3、餐廳增售熱鹵產品,意在豐富產品結構
             
            走訪中,內參君看到酸菜魚品牌渝是乎在門店新品推薦中加入了熱鹵虎皮雞爪、熱鹵肥腸;也能在喜家德餐廳吃到鹵雞爪、熱鹵辣串等,配著餃子更下飯;魚你在一起意識到豐富門店品類的重要性,豐富了鹵雞翅、鹵豬蹄、入味鵪鶉蛋等熱鹵小吃,讓酸菜魚的吃法不再單一,也為門店增加了不小的價值。
             


            分析:“熱鹵+模式”為什么值得期待?


            鹵味食品的起源,最初是一種家庭作坊或者小作坊,隨后是夫妻店小檔口,這些都是比較初級的商業形態。隨著工業化發展,出現了像絕味、周黑鴨等零售屬性的休閑鹵味產品。中央廚房批量化制作,再到門店進行銷售,屬于第二代商業形式。

             

            而餐飲品類創新,無疑是從產品、門店、商業模式、運營、營銷等各方面做改變。

             

             

            首先,熱鹵品類標準化高,極易做成規模化,具有多種業態模式。

             

            隨著供應鏈更加完善,市場空間巨大,以及用戶使用場景的多元化和豐富化,也不斷催生更多商業模式和業態的出現。其實熱鹵和鹵味沒有本質上的區別,工藝上還是以鹵為主。

             

            熱鹵的湯料會持續加熱,堂食占比相對較高,具有代表性的就是“現撈鹵”。像周黑鴨等冷鹵食品,偏向休閑零售模式,輕資產運營模式。不過,一位經營鹵味的老板認為,熱鹵相較其他品類,更輕型化,對資金、人工的依賴和門檻相對較低。

             

            其次,食材可用度十分豐富,“百搭型選手”,可搭配米、面、粉做簡餐快餐。熱鹵產食材集中在雞鴨等禽類身上,而且相對成熟。制作手段的進步,讓越來越多的素菜、肉品均拿來做熱鹵品,且可塑性很高,能做出創新。

             

            比如,從前都說蝦滑一類的產品不適合做鹵制品,因為鹵完再冷凍,從工廠中央廚房運輸到門店,整個冷鏈的過程會導致蝦滑口感下降,所以常見的蝦滑更多是新鮮的且用于涮鍋。最近,內參君觀察到,來自盛香亭的"一米純蝦滑"成為人氣推薦菜的第三名,是創新也是突破。

             

             

            另外,熱鹵食材的辣更容易吃上癮,這也出現了熱鹵+粉面飯的搭配,更像是小吃+快餐模式,既滿足小吃口福,又能夠飽腹。

             

            一位餐飲老板表示,很看好熱鹵未來發展,“在全國范圍內,熱鹵+粉面飯做成快餐模式,雖然處于區域化狀態,也有進一步發展的潛能。”只是相比之下,傳統鹵味產品在售賣時更方便,即買即食,出餐更快捷。而熱鹵會經過人工再次混拌過程,一定程度上出餐效率有些許降低。

             

            熱鹵味型復合口感更強,需要進行一次預拌,該過程中會加入一些輔料;而且在售賣中,不同于傳統鹵菜、休閑鹵制品的陳列形式,熱鹵在門店的制作場景感更強,擴充和滿足了更多豐富的用餐場景。

             

             


            有品類無品牌,如何加速消費認知?

            目前,熱鹵賽道處于有品類無品牌的局面,大品牌還沒跑出來,消費者對品牌的認知度也相對不高,熱鹵+的模式還沒有完全成熟。
             
            所以,做熱鹵品牌甚至是連鎖品牌,有幾件事要清楚:
             
            首先,要認清品牌定位。雖然家家都在做熱鹵,但是側重點不可能完全一樣。比如說有把熱鹵定義為佐餐食品,有的定位休閑零食,或者是將熱鹵作為主產品做銷售。
             
            而無論是從人群定位,還是場景定位,都會影響品牌發展方向。一位做卷餅+熱鹵的老板表示,“我們是做小吃小喝,不是快餐或正餐,滿足早午餐、下午茶。像我自己晚上喜歡吃些鹵鴨爪雞爪,解決不了肚子餓,但肯定能解決嘴寂寞。”
             
            其次,供應鏈永遠是核心和關鍵。這里更多是食材和工藝,現在的鹵味原材料產業鏈較為豐富和完善,而且從肉質蛋白的角度上看,國內目前供應鏈最完善的首先是雞肉、其次是鴨肉,所以才有雞爪、鴨脖、鴨頭、雞翅、鴨翅等產品。
             
             
            另外,品牌價值觀要清晰。就像百事和可口可樂雖然都做同樣的產品,但是每個品牌的主張、氣質、品牌文化是截然不同的,都能夠滿足部分用戶。而且,熱鹵不是新興品類,現在只是把這種小吃產品帶進商場、餐廳,做門店甚至是做品牌,這就涉及到了品牌細分問題。
             
            關于品牌細分,在一定程度上,會讓用戶的感知度或者是認知成本降低,繼而降低成交成本,或許在最初具備一個良好的經營狀態。與此同時,單一產品品牌長遠發展下去,還是需要擴充其他品類,既是對門店產品的補充豐富,也是滿足更多顧客的消費需求。
             
            最后,當然是瞄準90后、95后消費心理和需求。熱鹵門店開在商場里,從小吃轉向餐飲,經營模式從柜臺式、檔口式,增加了堂食場景,意味著品牌從零售性質轉為餐飲形式。需要品牌在服務、食品要求、門店裝修、后廚都要升級創新,增加時尚感、現代感、新鮮感吸引顧客。


            小結:熱鹵市場,你看好嗎?


            從鹵味到“熱鹵+”,這個品類細分后,被加上了更加時尚多元的色彩。

             

            一方面,短期內或許會涌入大批玩家,把賽道做大;一方面,長期發展下去,賽道慢慢變得擁擠,競爭必然加劇,產品差異化會凸顯,而那時可能比拼的,是規模、盈利、產品、資本。業內人士認為,"這條賽道很細,那些先跑出品牌以及被資本助力的,或將優勢巨大。"

             

            目前,賽道處于探索階段,未來發展如何,將以何種姿態突圍,內參君將持續觀望。




            輪值主編|王盼    視覺|張婷婷


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